上半年，西北軸承緊抓“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展機(jī)遇，錨定高質(zhì)量發(fā)展主線，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、清單化閉環(huán)管理，壓緊壓實(shí)各級攻堅(jiān)責(zé)任，聚焦市場開拓、科技創(chuàng)新、深化改革、管理提質(zhì)、技改升級、人才引育六大重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步攀升，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”階段性目標(biāo)。

經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長，主業(yè)支撐堅(jiān)實(shí)有力。1-6月，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.54億元，完成年度計(jì)劃的53.53%，同比增長近50%，核心主業(yè)優(yōu)勢持續(xù)凸顯，交出量質(zhì)齊升的上半年答卷。

深耕內(nèi)外市場，拓寬經(jīng)營增量空間。公司立足長遠(yuǎn)發(fā)展，有序推進(jìn)“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制，統(tǒng)籌深耕區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩大市場，持續(xù)拓展客戶資源。上半年新增合作客戶92家，新客戶簽約訂單2429萬元，市場布局持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展動(dòng)能持續(xù)積蓄。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，突破關(guān)鍵國產(chǎn)替代。公司聚力技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品迭代，完成85款新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，多款煤炭機(jī)械等工業(yè)主機(jī)配套軸承實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代；申報(bào)技術(shù)專利12項(xiàng)。同時(shí)深化校企協(xié)同合作，穩(wěn)步推進(jìn)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)自主創(chuàng)新核心競爭力。

深化機(jī)制改革，激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。順利完成大部室制改革，搭建扁平化高效管理體系，健全市場化經(jīng)營機(jī)制。依托“傳三線情，創(chuàng)二次業(yè)”黨建品牌引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建紅引擎賦能企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效。

精細(xì)精益管理，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。全面梳理優(yōu)化122項(xiàng)崗位職責(zé)、146項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，健全工藝管控制度。針對生產(chǎn)關(guān)鍵痛點(diǎn)成立工藝攻堅(jiān)組，完成滲碳鋼滾動(dòng)體淬火工藝等4項(xiàng)工藝優(yōu)化。自主研發(fā)智能化檢測系統(tǒng)，使產(chǎn)品質(zhì)量損失率下降5%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效972萬元。

超前布局技改，搶抓政策發(fā)展機(jī)遇。邀請行業(yè)專家精準(zhǔn)研判、統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)能提質(zhì)升級，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制技改及新賽道方案與投資計(jì)劃，積極爭取參與國家級重大專項(xiàng)，為企業(yè)智能化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級筑牢政策與項(xiàng)目支撐。

強(qiáng)化人才引育，夯實(shí)長遠(yuǎn)發(fā)展根基。持續(xù)加大人才引育力度，上半年引進(jìn)各類專業(yè)人才100余名，柔性引進(jìn)6名博士專家，成功獲批自治區(qū)人才政策及科創(chuàng)專員專項(xiàng)補(bǔ)貼，不斷完善人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄智力動(dòng)能。

櫛風(fēng)沐雨篤行致遠(yuǎn)，實(shí)干攻堅(jiān)再啟新程。下一步，西北軸承將錨定全年目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)搶抓政策機(jī)遇、深耕主業(yè)賽道、強(qiáng)化創(chuàng)新賦能，以更實(shí)舉措推進(jìn)改革發(fā)展、技改升級、市場攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，全力以赴沖刺年度目標(biāo)，奮力譜寫企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

（來源：西北軸承）